4,99 €
İş planı kontrol listesinin (iş planı veya geliştirme planı olarak da bilinir) temellerini bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Bir iş planı, pazar, pazar araştırması ve pazarlama karması da dahil olmak üzere bir işin başlatılmasıyla ilgili noktaları detaylandıran finansal bir plandır. Bir iş planı hazırlamak, yeni bir iş kurmanın önemli bir parçasıdır, bu nedenle doğru yapılması çok önemlidir. İş planları, bir şirketin kısa ve orta vadeli stratejisini belirlemek için de yararlıdır. Bu kitap size iş planlarına kullanışlı bir giriş sağlar ve belirli bir fikrin fizibilitesini belirlemenize olanak tanır. Sadece PESTLE ve SWOT analizleri gibi teknikleri kullanarak bir planın nasıl hazırlanacağını değil, aynı zamanda pratik örneklerin nasıl inceleneceğini, aracın eksikliklerinin neler olduğunu, özellikle de sadece bir tahmin olduğu gerçeğini öğrenecek ve Gantt şeması gibi ilgili modellerle tanışacaksınız.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 19
Veröffentlichungsjahr: 2023
•İsimler: İş planı, kalkınma planı
•Kullanım Alanları: Genellikle yeni işletmeler kurmak veya yeni ürünler piyasaya sürmek için kullanılan bir iş planı, pazarın özelliklerini dikkate alarak bir projenin fizibilitesinin değerlendirilmesini sağlar ve pazarlama planını tanımlar.
•Etkinliğinin nedenleri: Bir iş planı, işin başlatılmasıyla ilgili tüm noktaları detaylandırarak bir iş projesinin sınırlarını ve beklentilerini belirlemeye yardımcı olur: ürün, pazar, kaynaklar vb. Yeni bir şirket kurulurken ve dış finansman alınırken zorunludur ve projenin kısa ve orta vadeli stratejisinin ve mali karlılığının yanı sıra temel başarı faktörlerinin belirlenmesine yardımcı olur. İş planında belirlenen tahminler ve stratejiler daha sonra şirketin faaliyetlerinin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini izlemek ve gerekirse başlangıçta belirlenen hedeflere mümkün olduğunca verimli bir şekilde ulaşmak için ayarlamalar yapmak için kullanılır.
•Anahtar kelimeler:
°Mali plan: özellikle tarihsel ve öngörülen değerlendirmeler ve gelir tabloları dahil olmak üzere bir yapının mali girdilerini ve çıktılarını detaylandıran bir plan.
°Pazar: kesin bir ifadeyle, aynı faaliyette yer alan tüm şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve diğer aracılar; daha geniş anlamda, pazarla etkileşime giren ürünler, hammaddeler ve üçüncü tarafları içerir.
°Pazar araştırması: müşteriler, tedarikçiler, rakipler ve pazar eğilimleri gibi farklı paydaşların nitel ve/veya nicel analizi.
°Pazarlama karması: tüketiciyi satın almaya teşvik etmek için tüketiciye yönelik bir faaliyetin (iletişim) fiyat, ürün, yer ve tutundurma değişkenlerinin tutarlı kombinasyonu.
°PESTLE analizi: bir işletmenin gelişimini etkileyebilecek çevrenin makroekonomik faktörlerinin (politik, ekonomik, sosyo-kültürel, teknolojik, çevresel ve yasal) incelenmesi. Bu analiz, şirketin dışında olmasına rağmen bir işletmenin faaliyet sektörüne özgü olan mikroekonomik çevresel faktörleri ele almaz.
°SWOT analizi: belirli bir şirketle ilgili güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin belirlenmesini sağlayan iç ve dış çevrenin incelenmesi.
İş planının kökeni, yeni bir girişim için (bir projenin gerçekleştirilmesi, bir işletmenin kurulması, vb.) özellikle finansman açısından bir istikrar derecesi oluşturma ve sağlama arzusunun artmasıyla aynı zamana denk gelir. Bir iş projesinin gelecekteki durumunu tanımlamak ve bunu gerçekleştirmek amacıyla bir iş planına ihtiyaç duyulmaktadır. Özellikle 1970'lerde - krizlerin ve sektörler arası değişikliklerin (petrol krizleri ve bilgisayarların gelişi nedeniyle) çoğaldığı bir dönem - bu araç bir şirketi etkili bir şekilde başlatmak ve yürütmek için gerekli hale geldi. Kullanıcıların karar vericilerin, yöneticilerin, bankacıların vb. dikkatini çekmesini sağlar. Bunların hepsi, kâr potansiyeli gördükleri takdirde projeye yatırım yapmak isteyebilecek potansiyel paydaşlardır.
