Wykorzystanie zbiorowej inteligencji E-Book

Véronique Bronckart

• Herausgeber: 50Minutes.com (PL)
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Polnisch

Seitenzahl: 14

Veröffentlichungsjahr: 2023

Beschreibung

Dowiedz się, jak wykorzystać inteligencję zbiorową w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Inteligencja zbiorowa to nowe, innowacyjne podejście do zarządzania zespołem, które dostosowuje metody pracy i wykorzystuje umiejętności wszystkich członków zespołu do efektywniejszej pracy i wymyślania oryginalnych rozwiązań problemów. W przeciwieństwie do wielu tradycyjnych podejść do zarządzania, inteligencja zbiorowa obejmuje niepewność i umożliwia firmom pokonywanie nieoczekiwanych wyzwań poprzez zachęcanie wszystkich do współpracy na rzecz wspólnego celu. Z tej książki dowiesz się, w jaki sposób inteligencja zbiorowa może pomóc ci odblokować nową wiedzę i sprawić, że twój zespół będzie bardziej zwinny, responsywny i innowacyjny. Zawiera również przegląd kluczowych zasad tego podejścia do zarządzania, wskazówki dotyczące maksymalnego wykorzystania umiejętności Twojego zespołu oraz zwięzłe wprowadzenie do pokrewnych koncepcji, takich jak zarządzanie partycypacyjne, dzięki czemu błyskawicznie stworzysz bardziej efektywną i inteligentną firmę!

Leseprobe

WYKORZYSTANIE ZBIOROWEJ INTELIGENCJI

•Zagadnienie: Czym jest inteligencja zbiorowa i jak można ją wykorzystać w biznesie?

•Zastosowanie: Inteligencja zbiorowa zwiększa efektywność zespołu poprzez wykorzystanie umiejętności każdego z jego członków.

•Kontekst zawodowy: Zarządzanie zespołem, zarządzanie firmą.

•FAQ:

°Dlaczego warto korzystać z inteligencji zbiorowej?

°Jaki jest cel zarządzania wywiadem zbiorowym?

°Jakie są zasady zarządzania wywiadem zbiorowym?

°Jakie są przeszkody w zarządzaniu inteligencją zbiorową?

°Jakie są perspektywy dla inteligencji zbiorowej?

°Czy istnieje związek między inteligencją zbiorową a zarządzaniem talentami?

°Czy istnieje różnica międzylean managementa inteligencją zbiorową?

°Czy istnieje różnica między inteligencją zbiorową a zarządzaniem partycypacyjnym?

Ze wszystkich stylów zarządzania zespołem najbardziej innowacyjny jest niewątpliwie styl inteligencji zbiorowej. Nierozpowszechniony jeszcze w słownictwie liderów biznesu, ten nowy styl zarządzania spotyka się obecnie z pewną niechęcią. Inteligencja zbiorowa zakłada bowiem istotne zmiany w zachowaniu, które mają wpływ na kulturę, przekonania, umiejętności, metody komunikacji, organizację i funkcjonowanie firmy.

Nie zawsze jednak łatwo jest poradzić sobie ze zmianami i ich niepewnością. W świecie gospodarczym przyzwyczajonym do tayloryzmu ten nowy sposób zarządzania, polegający na akceptacji nowości i różnorodności, które może wnieść każdy członek zespołu, jest trudny do przyjęcia, ponieważ otwiera nowe drzwi do wiedzy i sposobów działania niewykorzystywanych dotychczas przez firmę. Nieznane jest zawsze źródłem strachu, a tayloryzm pozwala nam go uniknąć, zapewniając maksymalną kontrolę nad przyszłymi działaniami i wydarzeniami.

Zasady inteligencji zbiorowej są sprzeczne z tayloryzmem. W istocie chodzi o to, by przyjąć nowe i nieznane, akceptując ryzyko utraty kontroli, ale zyskując na elastyczności, reaktywności i innowacyjności. Poprzez połączenie różnic i inteligencji każdej osoby, metoda ta umożliwia radzenie sobie z nieoczekiwanymi sytuacjami poprzez zbiorową refleksję i działanie. Trudności są rozwiązywane wspólnie, w dążeniu do wspólnego celu.

W 50 minut odkryj wyzwania związane z inteligencją zbiorową i powody, dla których ta metoda zarządzania staje się podstawowym narzędziem wspierania efektywności zespołu.