Tirer profit de l'intelligence collective E-Book

Véronique Bronckart

• Herausgeber: 50Minutes.fr
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Coaching pro
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2016

Seitenzahl: 18

Beschreibung

Un guide pratique et accessible pour comprendre comment Tirer profit de l'intelligence collective !

Manager ou chef d'équipe, vous êtes à la recherche d'une nouvelle stratégie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacité ? Dans le domaine de la gestion d'équipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la méthode la plus novatrice à l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des compétences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de créer une réflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun.

Ce livre vous aidera à :
•  Découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective
•  Connaître les enjeux et changements qu'elle implique
•  Mettre en place cette méthode pas à pas
•  Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'équipe, ainsi que ses applications concrètes dans la vie de l'entreprise. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Leseprobe

Tirer profit de l’intelligence collective

Problématique ? Qu’est-ce que l’intelligence collective et comment en tirer profit en entreprise ?Utilité ? L’intelligence collective permet d’accroître l’efficacité d’une équipe, en tirant parti des compétences de chacun de ses membres.Contexte professionnel ? Management d’équipe, management d’entreprise.FAQ ?Pourquoi faire appel à l’intelligence collective ?Quel est l’objectif du management de l’intelligence collective ?Quels sont les principes du management de l’intelligence collective ?Quels sont les freins du management de l’intelligence collective ?Quelles sont les perspectives de l’intelligence collective ?Y a-t-il un lien entre l’intelligence collective et la gestion des talents ?Y a-t-il une différence entre le lean management et l’intelligence collective ?Y a-t-il une différence entre l’intelligence collective et le management participatif ?

De tous les styles de management d’équipe, la plus innovante est incontestablement celle de l’intelligence collective. Pas encore très répandu dans le vocabulaire des leaders d’entreprises, ce nouveau mode de management connaît à l’heure actuelle quelques réticences. En effet, l’intelligence collective implique des changements de comportements importants ayant un impact sur la culture, les croyances, les compétences, les modes de communication, l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise.

Or il n’est pas toujours aisé de faire face au changement et à ses incertitudes. Dans un monde économique habitué au taylorisme, cette nouvelle façon de manager, en acceptant les nouveautés et les diversités que chaque membre d’une équipe peut apporter, est difficilement adoptée car elle ouvre de nouvelles portes sur des connaissances et des modes de fonctionnement inexploités par l’entreprise jusqu’à présent. L’inconnu est toujours source de crainte, le taylorisme permet de l’éviter en s’assurant d’avoir au maximum le contrôle sur les actions et événements à venir.

Les principes de l’intelligence collective vont à l’encontre du taylorisme. En effet, l’idée est d’accueillir les nouveautés et l’inconnu, en acceptant le risque de perte de contrôle, mais en gagnant en flexibilité, en réactivité et en innovation. En interconnectant les différences et intelligences de chacun, cette méthode permet de faire face aux imprévus par le biais de réflexions et d’actions collectives. Les difficultés sont résolues ensemble, dans la poursuite de l’objectif commun.

En 50 minutes, découvrez les enjeux de l’intelligence collective et les raisons pour lesquelles cette méthode de management devient un outil incontournable pour favoriser l’efficacité d’une équipe.