Het herwinnen van motivatie op het werk - Caroline Cailteux - E-Book

Het herwinnen van motivatie op het werk E-Book

Caroline Cailteux

0,0
6,99 €

oder
-100%
Sammeln Sie Punkte in unserem Gutscheinprogramm und kaufen Sie E-Books und Hörbücher mit bis zu 100% Rabatt.
Mehr erfahren.
Beschreibung

Leer met dit praktische en beknopte boek in slechts 50 minuten hoe je weer gemotiveerd kunt raken op je werk. Als je gelukkig wilt zijn op je werk, je voldaan wilt voelen op je werk en vooruit wilt blijven gaan naar je professionele doelen, is gemotiveerd blijven essentieel. Hoewel het vaak voorkomt dat u op een bepaald moment in uw carrière het gevoel hebt dat het u aan motivatie ontbreekt, zijn er een aantal stappen die u kunt nemen om weer op het goede spoor te komen: inzicht in de factoren die uw motivatie ondermijnen, een evaluatie van uw beroepservaring tot nu toe en een evaluatie van uw inzet voor uw organisatie kunnen u allemaal helpen om voldoening en plezier te vinden in wat u doet. In dit boek leert u hoe het hervinden van uw motivatie op het werk u niet alleen kan helpen in uw carrière, maar ook in uw persoonlijke leven. Het bevat ook nuttige tips om erachter te komen wat u werkelijk motiveert en advies om met uitdagende of stressvolle situaties om te gaan, zodat u in een mum van tijd weer plezier in uw werk krijgt!

Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:

EPUB
Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



HET HERWINNEN VAN MOTIVATIE OP HET WERK

•Wat is het probleem? Hoe bronnen van demotivatie identificeren en handelen om zichzelf te motiveren?

•Nut? Het is niet altijd voldoende om competent te zijn om goed te werken, en voldoening in het privéleven is niet noodzakelijk een sterk genoeg bolwerk tegen professioneel lijden. Wanneer we de kracht missen om naar ons werk te gaan en onze professionele missie te volbrengen, is het belangrijk de tijd te nemen om na te denken over wat er kan worden gedaan voordat we het breekpunt bereiken.

•Professionele context ? Human resources management.

•FAQ ?

°Moet ik me alleen richten op de professionele aspecten van mijn werk om gemotiveerd te raken?

°Hoe reageer ik op werkgerelateerde stress die me demotiveert?

°Hoe kom je tot oplossingen voor moeilijke situaties?

°Zou ik meer tevreden en gemotiveerd zijn als ik parttime zou werken?

°Hoe doen degenen die zich aanpassen aan organisatorische veranderingen dat?

°Moet ik een carrièreverandering overwegen om weer op het goede spoor te komen?

Hoewel veel bedrijven in hun personeelsadvertenties een beroep doen op "gemotiveerde mensen", is motivatie geen vaardigheid die sommigen van ons hebben en anderen niet. Het is een dynamiek, een chemie tussen een individu en zijn of haar context die afhankelijk van de ontwikkelingen wel of niet, of meer, plaatsvindt. Motivatie moet worden gecultiveerd, en als u een van de tuiniers bent, moeten ook uw collega's, uw manager en uw bedrijf hun steentje bijdragen van uw tuin een goede plek te maken. Hoewel u misschien niet altijd in staat bent anderen te beïnvloeden en hun gedrag te veranderen, hopen wij dat een analyse van uw situatie in het licht van de volgende concepten u zal motiveren om weer aan de slag te gaan in plaats van achterover te leunen en toe te kijken hoe het onkruid groeit.

DE GRONDBEGINSELEN VAN MOTIVATIE

MOTIVATIE, TEVREDENHEID OF BETROKKENHEID?

Motivatie wordt vaak verward met de begrippen tevredenheid en betrokkenheid. In hun boek Motiver, être motivé et réussir ensemble leggen Éric Cobut en Géraldine Bomal uit dat tevredenheid meer betrekking heeft op de voorstellingen die wij van onze beroepssituatie hebben, terwijl motivatie meer overeenstemt met de drijvende kracht achter ons gedrag. Tevredenheid is een toestand, we zijn tevreden of ontevreden, terwijl motivatie overeenkomt met een dynamiek, een proces dat een inspanning vereist om ons in beweging te brengen in onze professionele context. Als wij gemotiveerd zijn, is dat altijd in verband met iets; absolute motivatie bestaat niet. Deze auteurs maken een onderscheid tussen de afwezigheid van motivatie en "demotivatie". Er is inderdaad een verschil tussen niets vinden waardoor je actief wilt zijn en je verlangen om actief te zijn zien verdwijnen onder invloed van de verandering van je relatie met je werkomgeving.

Betrokkenheid (of commitment voor de Angelsaksen) is een begrip dat ook verward wordt met motivatie. Dit begrip verwijst eerder naar de relatie, de band die de persoon heeft met de organisatie en haar leden. Betrokkenheid daarentegen komt overeen met onze mate van psychologische identificatie met het werk en beïnvloedt ons algemene beeld. Zoals blijkt uit diverse studies over organisatorische betrokkenheid, waaronder die van Howard Klein, Thomas Becker en John Meyer, bestaan er verschillende vormen van betrokkenheid:

•Betrokkenheid bij het werk, met betrekking tot de plaats die het in ons leven inneemt;