Les étapes-clés du recrutement E-Book

Caroline Cailteux

• Herausgeber: 50Minutes.fr
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Coaching pro
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2015

Seitenzahl: 28

Beschreibung

Un guide pratique et accessible pour s’approprier les étapes-clés d’un bon recrutement !

La préparation est cruciale dans un processus de recrutement. Elle vous permettra de ne pas faire de mauvais choix. Grâce à nos différentes grilles d’analyse, vous pourrez mettre au point une procédure de sélection objective et structurée qui vous permettra de dénicher la perle rare parmi les candidats. Le recrutement n’aura bientôt plus aucun secret pour vous !

Ce livre vous aidera à :
•  Analyser le contexte afin de définir une stratégie
•  Évaluer les candidats avec la méthode adéquate
•  Prendre la bonne décision
•  Et bien plus encore !

Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Caroline Cailteux, nous avons cherché à présenter aux lecteurs des outils pour organiser un recrutement structuré et sélectionner le bon candidat sur des critères objectifs. Ce guide pratique propose ainsi 5 étapes fondamentales qui permettront, après analyse de la situation, de cibler le profil recherché, de traduire ce besoin en une description de fonction, de faire le tri parmi les candidatures et enfin, de concrétiser par la décision appropriée. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.

Leseprobe

Les étapes-clés du recrutement

Problématique ? Comment bien préparer un recrutement pour un résultat pertinent ?Utilité ? Dans une petite équipe – et parfois même au sein d’un plus grand organisme –, le recrutement est l’affaire de tous, et chacun est susceptible de s’y frotter un jour ou l’autre. Il n’est donc pas superflu d’assimiler quelques principes issus de l’expérience pour vous aider à recruter le bon candidat. Contexte professionnel ? Gestion des ressources humaines.FAQ ? Les meilleurs candidats sont-ils toujours à l’extérieur de l’entreprise ?Quelles sont les méthodes de sélection les plus couramment utilisées ?Quelles sont les méthodes les plus efficaces ?Combien de temps dure le processus de recrutement ?Combien d’étapes faut-il mettre en place dans la sélection ?Qui a son mot à dire dans le recrutement ?Comment éviter les « faux bons candidats » ?

Le recrutement est un processus bilatéral qui engage tant les compétences du candidat que celles du recruteur ! Si bon nombre d’entreprises ont la possibilité de s’offrir les services de recruteurs professionnels, il arrive que des personnes peu expérimentées se voient chargées de cette mission, notamment dans les plus petites structures. Si telle est votre situation, vous trouverez ici quelques clés, avis et conseils pour vous guider dans le processus de sélection des candidats.

Force est de constater que la plupart des recrutements se font dans l’urgence. Une personne surgit dans votre bureau et vous demande de trouver une solution pour hier, alors que vous êtes vous-même débordé de travail ; Youssef vient de donner sa démission pour partir travailler au Brésil ; Marion part en pension d’ici quelques semaines ; Pierre vient de signaler qu’il s’est cassé la jambe et sera absent pendant deux mois… Et au moment où vous vous connectez pour faire paraître une annonce au plus vite, un collègue vous rappelle obligeamment que les budgets sont plutôt serrés cette année…

STOP ! Surtout, ne vous précipitez pas ! Il est essentiel de ne pas perdre de vue que recruter, c’est investir. Rien que le temps que vous consacrerez à trouver le candidat de vos rêves a déjà un coût. Alors, prenez un moment pour analyser la situation : que cherchez-vous exactement ? Pourquoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pour qui ? Cette dernière question a son importance : plus vous serez nombreux à participer au processus de recrutement, plus diverses seront les procédures à envisager. Vous seriez étonné de voir les différences de perception et d’attentes des personnes impliquées dans un processus de recrutement et de sélection.

Si la notion de recrutement vous évoque une pelote de laine dont vous ne trouvez pas le fil conducteur, accordez-vous 50 minutes, et vous devriez bientôt y voir plus clair. Expert ou non, un bon recrutement ressemble à une réception bien organisée. Quelles que soient les ressources à votre disposition et le profil des invités, il s’agit de respecter quelques principes pour en assurer le déroulement optimal. N’oubliez pas que, si c’est bien vous qui invitez les candidats pour les sélectionner, ces derniers seront des partenaires actifs qui vous évalueront à leur tour ! Il s’agira de démontrer votre sens de l’accueil, les valeurs et qualités de votre entreprise et votre professionnalisme. Car, ne vous en déplaise, ils ne manqueront pas de s’interroger sur vos compétences également. Alors, si vous voulez que l’échange soit constructif et se solde par une poignée de main win-win, un conseil, préparez-vous !