Gruppenarbeit gewinnbringend einsetzen E-Book

Caroline Cailteux

• Herausgeber: 50Minuten.de
• Kategorie: Fachliteratur
• Serie: Coaching
• Sprache: Deutsch

Seitenzahl: 29

Veröffentlichungsjahr: 2019

Beschreibung

Alles über Gruppenarbeit in nur 50 Minuten

Sie merken, dass Sie alleine besser arbeiten als im Team? Sie geben alles, aber Ihr Team schätzt Ihre Arbeit nicht wert? Dann werden Sie mit diesem Buch verstehen, was sich positiv und negativ auf Gruppenarbeit auswirkt und was es zu beachten gilt. Es werden verschiedene Rollenschemata erklärt und Sie lernen, was alles dazu gehört, sich in einer Gruppe zu positionieren und zu behaupten.

Nach 50 Minuten können Sie:
• sich selbst positionieren
• das Potenzial aller Gruppenmitglieder ausschöpfen
• Einflussfaktoren auf Gruppenarbeit erkennen

Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch! 

Über 50MINUTEN.DE | Für die Arbeitswelt
Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich – egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere – neue persönliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschöpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.

Leseprobe

GRUPPENARBEIT GEWINNBRINGEND EINSETZEN

Ziel: seinen Platz in der Gruppe finden, um mit allen Teammitgliedern effizient zusammenarbeiten zu könnenAnwendung: Bei guter Gruppenarbeit werden die Beiträge jedes Einzelnen optimiert und Zusammenarbeit wird gefördert, wodurch die Produktivität des Unternehmens steigt.Arbeitskontext: Personalmanagement, Gruppenarbeit, ProjektmanagementFAQ:Wodurch zeichnet sich professionelles Team aus?Welche Aspekte tragen zur guten Gruppenarbeit bei?Beeinflusst eine Verflechtung der Aufgaben die Effizienz?Gibt es ein Modell, mit dem man die Teamleistung auswerten kann?Kann die Teamleistung anhand der Ergebnisse bewertet werden?Erzielen die leistungsstärksten Teammitglieder auch gleichzeitig die besten Ergebnisse?Hängt die Leistung nur von den Kompetenzen ab?Hat die Gruppe einen Einfluss auf meine persönliche Identität?

EINLEITUNG

Die Gruppe, mit der wir arbeiten, beeinflusst unsere individuelle berufliche Leistung. Jede Gruppe entwickelt eine eigene Dynamik und so entsteht durch die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Gruppenmitgliedern eine Art Verhaltenskodex, der sich aus erwarteten Verhaltensweisen und Ritualen zusammensetzt und möglichst respektiert werden sollte. Für eine effiziente Arbeit spielen nicht nur die individuellen und kollektiven Kompetenzen eine Rolle, die für das Erreichen eines gemeinsamen Ziels benötigt werden, es müssen ebenfalls die Arbeitsweisen jedes Einzelnen dekodiert und jedem eine Rolle zugewiesen werden. Das Entstehen des Verhaltenskodex kann Ihr Handeln mehr oder weniger stark beeinflussen und auch gegebenenfalls entscheiden, wie wohl Sie sich in der Gruppe fühlen. Obwohl diese Verhaltensvorgaben sehr präsent sind und sich auf das Engagement der Gruppenmitglieder auswirken, werden sie nicht immer so explizit benannt, wie man es sich vielleicht wünscht. Ihre persönliche Effizienz in der Gruppe hängt also davon ab, ob Sie Ihren Platz finden und sich ihrer speziellen Dynamik anpassen können.

Die Gruppe ist wie ein Schiff, das einen Ozean überquert. Man will das andere Ufer erreichen, von Strömungen profitieren, Stürmen standhalten und anschließend Windstillen ausnutzen. Sich nicht mit den Charakteristika und der Dynamik einer Gruppe auseinanderzusetzen kann Ihren Einsatz bei der Arbeit zunichtemachen. Aus diesem Grund sollten Sie 50 Minuten investieren, um Lösungen zu entdecken, die zu Ihnen passen und mit denen Sie eine angenehme Überfahrt haben werden.

Wissenschaftler haben sich lange Zeit darauf konzentriert, zu erforschen, was sich in Gruppen abspielt, um den Einfluss auf Einzelpersonen zu untersuchen. Heutzutage interessieren sich vor allem gewinnorientierte Unternehmen für die Leistung von Gruppen und die Konsequenzen ihrer Arbeit auf die gesamte Produktivität des Unternehmens. Ein Grund, warum Gruppenarbeit eingesetzt wird, besteht darin, dass ein Angestellter nicht Experte auf allen Gebieten sein kann und man viele unterschiedliche Kompetenzen benötigt, um Projekte durchzuführen. Mit Gruppen können gleiche oder ergänzende Fähigkeiten vervielfacht werden, um so ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

GRUPPENARBEIT: DIE GRUNDLAGEN

Bevor Sie über Ihre Effizienz in Ihrer Gruppe nachdenken, sollten Sie zunächst Ihre Position bewerten, indem Sie über die folgenden drei Aspekte nachdenken:

individuelle Dimension: Welche sind Ihre persönlichen Komfortzonen und Belastungsgrenzen?kollektive Dimension: Was ist Ihre Position in der Gruppe? Welche Rolle nehmen Sie in der funktionalen und in der sozialen Hierarchie ein?Umweltdimension: Wodurch werden Handlungen unterschwellig gerechtfertigt und was zeichnet Ihr Arbeitsumfeld aus?

SICH INDIVIDUELL POSITIONIEREN

Unter Ihren Kollegen gibt es manche, die Ihnen sympathisch sind und mit denen Ihnen es leichtfällt zusammenzuarbeiten und andere, bei denen Ihnen eine Zusammenarbeit unmöglich erscheint. Die folgenden Erklärungen werden Ihnen zeigen, warum dies so ist.

Dieser Ansatz geht auf Carl Gustav Jungs Werk (Schweizer Psychiater und Begründer der analytischen Psychologie, 1875-1961) Psychologische Typen (1921) zurück. Ziel dieses Ansatzes ist es, seine Präferenzen hinsichtlich bestimmter Situationen, Objekte, Personen etc. herauszufinden.

EINSTIEGSÜBUNG