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Numa equipa pequena, e por vezes mesmo numa organização maior, o recrutamento é assunto de todos, e é provável que todos estejam envolvidos em algum momento. Por conseguinte, é útil aprender alguns princípios e dicas para o ajudar a recrutar o candidato certo. Utilizando os nossos vários analisadores, poderá desenvolver um processo de selecção objectivo e estruturado que o ajudará a encontrar a gema rara. Este livro irá ajudá-lo a definir uma estratégia, avaliar os candidatos com a metodologia certa e tomar a melhor decisão para a empresa.
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Seitenzahl: 26
•Problemas? Como preparar um recrutamento para um resultado relevante?
•Porque é importante? Numa equipa pequena - e por vezes até numa organização maior - o recrutamento é da responsabilidade de todos, e é provável que todos se envolvam nele em algum momento. Por conseguinte, vale a pena aprender alguns princípios com a experiência para o ajudar a recrutar o candidato certo.
•Contexto profissional? Gestão de recursos humanos.
•FAQ?
°Será que os melhores candidatos ainda estão fora da empresa?
°Quais são os métodos de seleção mais frequentemente utilizados?
°Quais são os métodos mais eficazes?
°Quanto tempo leva o processo de recrutamento?
°Quantas etapas devem ser postas em prática na seleção?
°Quem tem uma palavra a dizer no recrutamento?
°Como evitar “falsos bons candidatos”?
O recrutamento é um processo bidirecional que envolve tanto as competências do candidato como as do recrutador! Embora muitas empresas tenham a oportunidade de contratar recrutadores profissionais, por vezes é dada a tarefa a pessoas com pouca experiência, especialmente em organizações mais pequenas. Se esta é a sua situação, encontrará aqui algumas chaves, conselhos e dicas para o guiar através do processo de seleção de candidatos.
É um facto que a maior parte do recrutamento é feito à pressa. Uma pessoa aparece no seu escritório e pede-lhe para encontrar uma solução para ontem, apesar de você mesmo estar sobrecarregado de trabalho; Youssef acaba de se demitir para ir trabalhar no Brasil; Marion vai para um colégio interno dentro de algumas semanas; Pierre acaba de anunciar que partiu a perna e vai estar ausente durante dois meses... E assim como você está a fazer o login para colocar um anúncio o mais rapidamente possível, um colega lembra-lhe obrigatoriamente que os orçamentos são bastante apertados este ano...
STOP! Acima de tudo, não se apressem! É essencial não perder de vista o facto de que o recrutamento é um investimento. Apenas o tempo que gasta a encontrar o candidato dos seus sonhos tem um custo. Então tire um momento para analisar a situação: o que é que procura exatamente? O que é que procura? Onde? Quando? Quando? Como? Para quem? Esta última questão é importante: quanto mais pessoas estiverem envolvidas no processo de recrutamento, mais diversificados serão os procedimentos a considerar. Ficaria surpreendido com as diferenças de perceção e expectativas das pessoas envolvidas num processo de recrutamento e seleção.
Se o conceito de recrutamento for como uma bola de fio e não conseguir encontrar o fio, dê a si próprio 50 minutos e em breve deverá ver mais claramente. Perito ou não, um bom recrutamento é como uma receção bem organizada. Independentemente dos recursos à sua disposição e do perfil dos convidados, existem alguns princípios que devem ser seguidos para garantir que o evento decorra sem problemas. Lembre-se que se convidar os candidatos a selecioná-los, eles serão parceiros ativos que, por sua vez, o avaliarão! Terá de demonstrar o seu sentido de acolhimento, os valores e qualidades da sua empresa e o seu profissionalismo. Porque, não me interpretem mal, eles não deixarão de perguntar também sobre as vossas capacidades. Portanto, se quiser que a troca seja construtiva e resulte num aperto de mão vantajoso para todos, esteja preparado!