Tirer parti du travail en équipe E-Book

Caroline Cailteux

• Herausgeber: 50Minutes.fr
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Coaching pro
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2015

Seitenzahl: 33

Beschreibung

Un guide pratique et accessible pour comprendre rapidement ce qui fait la force du travail d’équipe !

Travailler en équipe pour gagner en performance, partager et s’améliorer de façon continue : si cette formule séduit plus d’un manager, il n’en va pas toujours de même pour les individus qui ne sont pas nécessairement à l’aise avec des collègues aux pratiques de travail jugées diamétralement opposées. Comment donc se positionner au sein d’un groupe de manière à en tirer des bénéfices et à en apporter aux autres, en vue d’augmenter les chances de réussite d’un projet ?

Ce livre vous aidera à :
•  Créer, développer et renforcer la cohésion de votre équipe
•  Prendre conscience de la toxicité de certains comportements
•  Interpréter les situations avec professionnalisme
•  Et bien plus encore !

Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Caroline Cailteux, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les principes-clés du teamworking. Elle nous fournit ici des bonnes pratiques à mettre en œuvre pour augmenter sa performance comme celle de son équipe et ainsi atteindre aisément ses objectifs de productivité. Son approche se base sur l’art du positionnement par rapport à ses préférences spontanées, aux tâches que l’on a à accomplir personnellement, à ses coéquipiers et aux normes du groupe. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection 50MINUTES s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.

Leseprobe

Tirer parti du travail en équipe

Problématique ? Quelle place occuper au sein d’une équipe pour collaborer efficacement avec tous ses membres ?Utilité ? Un bon travail d’équipe permet d’optimiser les contributions et collaborations de chacun et, par conséquent, d’influencer la productivité de l’entreprise.Contexte professionnel ? Gestion des ressources humaines, travail en équipe, gestion de projetFAQ ? Quelles sont les caractéristiques d’une équipe professionnelle ?Quels sont les éléments favorables au bon fonctionnement de l’équipe ?L’interdépendance des tâches influence-t-elle l’efficacité ?Existe-t-il un modèle pour évaluer la performance des équipes ?Les résultats de l’équipe permettent-ils d’évaluer sa performance ?Les membres de l’équipe les plus performants sont-ils ceux qui obtiennent les meilleurs résultats ?La performance est-elle uniquement liée aux compétences ?L’équipe a-t-elle un impact sur mon identité personnelle ?

Le groupe au sein duquel nous travaillons influence nos performances individuelles au travail. Chaque équipe développant une dynamique qui lui est propre, les individus qui la composent tissent quotidiennement des liens qui tracent les lignes directrices des comportements attendus et rituels qu’il convient de respecter. Au-delà des compétences, individuelles et collectives, mises au service de l’objectif commun, il s’agit de décrypter ces codes de fonctionnement et d’endosser différents rôles pour être efficace. La gaine des normes collectives exercera une pression plus ou moins forte sur vos agissements, cultivant ou non votre confort relationnel au sein de l’équipe. Bien qu’elles soient très présentes et influencent l’implication des membres du groupe, les normes ne sont malheureusement pas toujours aussi explicites que nous le souhaiterions. Dès lors, l’enjeu de votre efficacité, au contact d’une équipe, sera de vous positionner adéquatement en son sein pour vous inscrire dans sa dynamique particulière.

Le groupe est comme un navire qui traverse les océans. Il s’agit d’atteindre l’autre rive, en prenant les bonnes vagues, en traversant les tempêtes, et en profitant des accalmies consécutives à ces deux mouvements. Faire l’impasse sur les caractéristiques du groupe et sa dynamique pourrait annuler les effets de votre implication au travail. C’est la raison pour laquelle nous vous proposons d’investir 50 minutes pour partir à la découverte de solutions clés-sur-porte qui, nous l’espérons, vous aideront à définir quelle position vous convient le mieux pour vivre une agréable traversée.

Si les chercheurs se sont longtemps concentrés sur ce qui se déroulait au sein des groupes pour mieux en comprendre l’impact sur les individus, aujourd’hui, les organisations (en particulier celles à but lucratif) s’interrogent sur la « performance » du groupe et les conséquences de ses actions sur la productivité globale de l’entreprise. En effet, si nous formons des équipes, c’est entre autres parce que nous ne sommes pas experts en toutes les matières et que nous avons besoin des compétences d’autrui pour mener à bien un projet. L’équipe est un moyen de mobiliser une multiplicité de ressources (similaires ou complémentaires) en vue d’atteindre un but commun.

Au-delà de l’équipe en tant que telle, l’accent est également mis, à travers des conseils et des questions-réponses, sur le contexte dans lequel elle évolue et les facteurs environnementaux qui influencent son efficacité. Car si la performance des équipes joue un rôle considérable dans la productivité de l’organisation, l’environnement de l’entreprise affecte à son tour les résultats des équipes.

B.a.-ba du coéquipier efficient

Afin d’alimenter la réflexion relative à votre efficacité au sein d’une équipe de travail, nous vous proposons de réfléchir à votre position en fonction de trois axes.

L’axe individuel : quelles sont vos zones de confort et d’effort dans votre fonctionnement personnel ? L’axe collectif : quelle est votre position dans l’équipe, votre rôle sur le plan fonctionnel et relationnel ?L’axe environnemental : quelles sont les logiques de justification des actions sous-jacentes aux caractéristiques dominantes de votre environnement de travail ?

Se positionner individuellement